OKR (Hedefler ve Anahtar Sonuçlar) Nedir?
İngilizce: Objectives and Key Results · Kategori: Performans Yönetimi
OKR (Hedefler ve Anahtar Sonuçlar), şirket, ekip ve birey düzeyinde iddialı bir hedef (Objective) ile bu hedefe ulaşıldığını ölçen 3-5 sayısal anahtar sonucun (Key Results) tanımlandığı, genellikle çeyrek dönemli hedef yönetimi yöntemidir.
OKR’ler şeffaftır ve yukarıdan aşağıya hizalanır; anahtar sonuçlar %0-100 arasında puanlanır ve %70 civarı başarı “iddialı hedef” için iyi kabul edilir. KPI’dan farkı, mevcut işleyişi ölçmek yerine değişim ve büyüme hedeflemesidir. Performans yönetimi modülleri OKR ilerlemesini check-in görüşmeleriyle birleştirir.
Örnek
| Hedef (O) | Anahtar sonuçlar (KR) |
|---|---|
| İşe alım sürecini hızlandırmak | KR1: Time to fill 45 → 30 gün · KR2: Teklif kabul oranı %70 → %85 · KR3: Aday memnuniyeti 4,0 → 4,5 |
Sıkça sorulan sorular
OKR ile KPI arasındaki fark nedir?
KPI mevcut performansı sürekli izleyen gösterge, OKR ise belirli dönemde ulaşılmak istenen değişim hedefidir. KPI "sağlık ölçümü", OKR "yön" olarak düşünülebilir; ikisi birlikte kullanılır.