İletişim

Fenerbahçe Mah. Iğrıp Sk. No:13/1,
Kadıköy / İstanbul 34726

0216 606 1362
info@hrflow.com.tr

Devamsızlık Oranı ve Maliyeti Hesaplama

Devamsızlık oranı, planlı izinler dışındaki devamsızlıkların toplam potansiyel iş gününe oranıdır. Beyaz yaka ekiplerde %1,5-3 aralığı yaygındır; bunun üzerindeki oranlar genellikle iş yükü, yönetici ilişkisi veya iş sağlığı kaynaklı yapısal bir sorunun göstergesidir.

Hesaplayıcı oranın yanı sıra devamsızlığın yıllık TL karşılığını ve oranı 1 puan düşürmenin ne kadar tasarruf getireceğini de hesaplar.

Planlı yıllık izinler hariç; rapor, mazeret ve habersiz devamsızlıklar.
Bu hesabı her ay elle yapmayın. HRFlow bordro, puantaj, izin ve özlük süreçlerini tek platformda otomatikleştirir.
Ücretsiz Demo Alın

Sonuçlar 2026 yılı yasal parametreleriyle bilgilendirme amaçlı hesaplanır ve resmi bordro yerine geçmez. Özel durumlar (teşvikler, engelli indirimi, kısmi çalışma, eksik gün) sonucu değiştirebilir.

Sıkça Sorulan Sorular

Devamsızlık oranı nasıl hesaplanır?

Devamsızlık oranı = (Toplam devamsızlık günü / (Çalışan sayısı x Dönemdeki iş günü sayısı)) x 100. Planlı yıllık izinler genellikle bu hesaba dahil edilmez.

Normal bir devamsızlık oranı nedir?

Beyaz yaka çalışan gruplarında %1,5-3 aralığı yaygındır. %4 üzerindeki oranlar genellikle iş yükü, yönetici ilişkisi veya iş sağlığı kaynaklı yapısal bir sorunun işaretidir.

Devamsızlık maliyeti neleri kapsar?

Doğrudan maliyet, ödenen ancak çalışılmayan gün ücretidir. Dolaylı maliyetler ise yerine bakan kişinin fazla mesaisi, geçici personel gideri ve kaybedilen üretkenliktir.

Diğer İK ve bordro hesaplayıcıları

Çalışanlar için

İşverenler ve İK ekipleri için