İletişim

Fenerbahçe Mah. Iğrıp Sk. No:13/1,
Kadıköy / İstanbul 34726

0216 606 1362
info@hrflow.com.tr

Personel Devir Oranı (Turnover) Hesaplama

Personel devir oranı (turnover), İK performansının en doğrudan göstergelerinden biridir. Yüksek devir; işe alım maliyetini, eğitim yükünü ve kurumsal bilgi kaybını birlikte büyütür.

Hesaplayıcı dönemsel oranı yıllıklandırır ve gönüllü (istifa) ile gönülsüz (işveren kaynaklı) ayrılmaları ayırır. Bu ayrım kritiktir: gönüllü ayrılmalar bağlılık ve ücret sorunlarına, gönülsüz ayrılmalar işe alım kalitesine işaret eder.

Bu hesabı her ay elle yapmayın. HRFlow bordro, puantaj, izin ve özlük süreçlerini tek platformda otomatikleştirir.
Ücretsiz Demo Alın

Sonuçlar 2026 yılı yasal parametreleriyle bilgilendirme amaçlı hesaplanır ve resmi bordro yerine geçmez. Özel durumlar (teşvikler, engelli indirimi, kısmi çalışma, eksik gün) sonucu değiştirebilir.

Sıkça Sorulan Sorular

Personel devir oranı nasıl hesaplanır?

Devir oranı = (Dönem içinde işten ayrılan çalışan sayısı / Dönemdeki ortalama çalışan sayısı) x 100. Ortalama çalışan sayısı, dönem başı ve dönem sonu çalışan sayısının ortalamasıdır.

İyi bir devir oranı kaçtır?

Sektöre göre değişir. Beyaz yaka hizmet sektöründe yıllık %10-15 makul kabul edilirken perakende ve çağrı merkezi gibi alanlarda %30-50 olağandır. Kritik olan; oranın kendi geçmişinize ve sektör ortalamanıza göre yönü ile gönüllü ayrılmaların payıdır.

Gönüllü ve gönülsüz devir arasındaki fark nedir?

Gönüllü devir çalışanın kendi isteğiyle ayrılmasıdır ve genellikle bağlılık, ücret veya yönetici sorunlarına işaret eder. Gönülsüz devir işveren kaynaklı çıkışlardır ve işe alım kalitesi ile performans yönetimine işaret eder.

Diğer İK ve bordro hesaplayıcıları

Çalışanlar için

İşverenler ve İK ekipleri için